Decide ser un Mentor y Coach Internacional en las organizaciones y desarrollo de procesos personales
Avalado por International Association of Coaching Instututes (ICI) de Berlín
Nuestro programa Certificación Internacional Mentor Coach es muy útil para desarrollar el potencial de liderazgo, acortar la curva de aprendizaje, crear una cantera de profesionales para la promoción y la sucesión del potencial clave igualmente, potenciar la innovación.
La Certificación Internacional Mentor Coach consiste en desarrollar, cuidar,
comparar y ayudar en una relación en la que una persona invierte tiempo, knowhow y esfuerzo en potenciar el desarrollo de otra persona, en el ámbito de los
conocimientos y las habilidades, y dar respuestas a necesidades críticas de la vida
de esa persona con dirección a preparan al individuo para una mayor productividad
y alcanzar el éxito.Para ser un buen mentor-coach se necesita la combinación de los siguientes factores:
1. Experiencia exitosa de muchos años.
2.Querer convertirse en Mentor-Coach para desarrollar nuevos talentos.
3. Desarrollar habilidades claves como: Escucha activa, observación integral, habilidades de coaching, comunicación clara y asertiva y desarrollo de una auténtica relación de respeto y empatía.
Recibirás la titulación de:
Doble certificado con el sello de la International Association of Coaching Institutes ICI Berlín como
Mentor y Coach Internacional
Certificado por Academia Francis Bell como Especialista en Mentoring
El aprendizaje se realiza a través de ejercicios guiados
El programa Certificación Internacional Mentor Coach ha sido diseñado desde la estrategia de aprender-haciendo, lo que permite al alumno en entrenamiento desarrollar habilidad de auto observación y autoregulación. Se combina la experiencia práctica con información y ejercicios para reforzar el aprendizaje.
El programa consta de:
- 15 sesiones online, vía Zoom. (sincrónicas)
- 15 sesiones prácticas
- Acceso a nuestro campus virtual
- Documentación de las últimas investigaciones sobre el tema.
- Materiales descargar para utilizar con tus clientes
- Entrega de trabajo final.
- Evento online de demostración de competancias.
Galería
Nuestro programa Certificación Internacional Mentor Coach es muy útil para desarrollar el potencial de liderazgo, acortar la curva de aprendizaje, crear una cantera de profesionales para la promoción y la sucesión del potencial clave; igualmente, potenciar la innovación.
En las empresas se implantan cada vez más programas de desarrollo de competencias dado que tienen la ventaja esencial de aprovechar los recursos internos de la organización para difundir el conocimiento y contribuir al desarrollo profesional de las personas.
Dedicamos atención al aprendizaje mediado para motivar, aprender conocimientos y habilidades de manera eficiente.
Integra modelos de destacada especificidad para la materia, los siguientes modelos :
Coaching Basado en Evidencias en Anthony
Grant, Coaching Conductual de Perry Zeus y Suzanne Skiffington, Psicología Humanista (Abraham Maslow, Fritz Perls y Carl Rogers, Psicología Positiva de Seligman, integra también los Estudios Integrales de Ken Wilber, con el gran apoyo del modelo de la Programación Neurolingüística de John Grinder y Richard Bandler, Constructivismo de Michael Mahoney, George Kelly y Vittorio Guidano, etc.
Contenido general:
- Expectativas y objetivos de la formación
- Definición de coaching y mentoring
- Datos históricos de la profesión y del término
- Diferencias entre coaching y mentoring
- Características, habilidades y valores del especialista
- Diseño del perfil del mentor coach
- ¿Cómo construir una relación de mentoría?
- ¿Qué hace que un mentor coach sea exitoso?
- Código de ética y conducta del mentor coach
- Alcance y formas de uso de la metodología, objetivos
- Rapport; escucha activa y preguntas de desarrollo
- Lenguaje no verbal, rapport
- Establecimiento de objetivos
- La responsabilidad personal
- La escucha activa
- Feedback y consejería
- Conversación del mentor coach y la pregunta de desarrollo
- Tipos de preguntas
- Preguntas de desarrollo
- Estrategias para una comunicación efectiva
- Psicoeducación del proceso conversacional
- Escucha activa y su impacto
- Ciclo de la relación
- Conversaciones difíciles
- Conversación intergeneracional
- Establecimiento de límites
- Etapas o fase del proceso “Life Cicle Model”
- Manejo de comportamientos desafiantes
- Refuerzo positivo o feedback constructivo
- Herramientas de coaching para el mentor
- PNL en Coaching
- Prácticas profesionales observadas
- Ejercicios en parejas y grupos
- Modelaje de la metodología
- Análisis de videos especializados
- Manejo efectivo de creencias limitantes
- Manejo efectivo de crisis emocionales
- Problemas de relación interpersonal o adaptación
- Problemas de desempeño
- La confrontación efectiva
- El reforzamiento positivo
- El uso de la metáfora en la conversación
- Tipos de acompañamiento
- Las características de las organizaciones susceptibles de aplicar y desarrollar coaching y mentoring
- Beneficios para la organización
- Factores de éxito
- Barreras en un proceso de desarrollo
- Fase de atención
Inicia la aventura, desarrolla tus habilidades, competencias y manejo de la conversación profesional en mentoring.
Asegura que eres capaz de atender efectivamente a los colaboradores y talentos de tu organización.
Inicio: abril y septiembre
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